现在很多地推工作都因为人数多，工作繁杂，出现了人员管控困难的问题，为了地推的效率，我们北京地推的工作怎么管理?

　　1、寻求最合适的人员

　　做地推，核心因素就是“人”，要从人的方面入手，寻求最合适的地推人员。专职和兼职的都应该有，这样才能实现地推人员与地推工作的精准匹配。地推是一种比较复杂的工作，复杂在既耗人力又耗时间。如何使地推兼职人员对地推工作保持较长时间的兴趣，如何在最短的时间内取得最优化的效果?从地推兼职人员的招聘入手，才是企业应该采取的正确方法。

　　比如，地推吧在给某个知名电影票APP做推广工作时，我们将地推人员的招聘对象定位于大学生群体，因为大学生本身就对新鲜事物感兴趣，可以确保他们在做地推兼职的过程中有较长时间的工作动力。

　　2、广撒网，多点开花

　　采取广撒网的方法，占领目标用户经常出现的区域，实现地推场景与目标用户的精准匹配。每一个地推工作内容必须在特定的场景下进行，这个场景则由目标用户来确定。比如我们在做地推的过程中，我们的地推人员迅速了占领红星太平洋影城、博纳晶品万寿路等众多影城战场，并对短期、长期兼职人员进行合理的地域分配，全面铺开，多线作战，多点开花。

　　3、完善的管理方案

　　制定一个完备的的地推兼职人员管理方案，招聘、培训、管理、后续服务各个环节，实现一站式和专业化。地推作战，最重要的无疑是效率，每一个企业都明白这个道理，但每个企业也都明白保证效率殊为不易。而专业化和一站式无疑是地推效率的重要保证。我们在进行地推作战时，从地推兼职的发布、招聘、面试、培训、中期的兼职人员管理、后期的兼职人员关系维护等各个方面予以全程管控，有效地规避了兼职过程中的盲点，提升兼职人员的兼职效率。

　　北京地推的工作怎么管理，北京羚羊文化传媒有限公司成立于2013年，公司位于望京锐创国际中心B座，是一家集线下APP推广 、微信关注 、商家导流 、场景营销 全案策划 、媒体广告发布为一体专业化推广公司。