现在烧钱地推在地推市场上很流行，但是仅仅只靠烧钱来进行地推是不行的，过于烧钱地推并不是件好事。

　　1、同质化严重，过于依赖补贴

　　在O2O最火的时间段，基本上是哪个项目最挣钱、最容易获得投资，大家就会一窝蜂的跟着做。比如外卖、美业、打车、按摩等。然而，每一个行业，市场是相对稳定的，在正常情况下，需求是不会突飞猛进的上涨的，最后只会出现“狼多肉少”的局面。为了在最短时间内打垮竞争对手，抢到最多的用户，各家都是烧钱如流水，补贴满天飞。

　　在大家提供的服务都差不多的情况下，用户们自然是哪个有补贴就用哪个，A的补贴用完了，再换B的补贴来用。烧钱补贴用户在前期是一个策略，但是到了后期还在用的话，就不是一件明智的事情。因为，被单纯的补贴吸引来的用户，很难培养他的消费习惯，用户如果习惯了补贴，后面不补贴了，他们基本都会走的。而大量的补贴，营收又没跟上的话，资金链极其容易断裂，随时都有关门的风险。

　　2、产品没竞争力，服务不到位

　　O2O讲究的是线上和线下的融合，只靠线上或者是只做线下都是不行的，一定要两头都兼顾，才能打造出自己的核心竞争力。但是在互联网+的大潮中，不少人沉迷于网络的方便，而忽视了线下的经营，更忽视了线下体验、线上服务的品质。

　　以生鲜O2O和外卖O2O举例，这两个O2O项目都有个共同点，就是对配送时间有要求，时间太久的话用户就不乐意了，配送时间太长的话，消费者就会有很多的怨言乃至发展成为投诉，直接影响到产品的口碑。所以，为了将配送时间缩短，打造更好的用户体验，如饿了么、爱鲜蜂等，都选择了自建或者是众包的形式，打造自己的配送团队，让“快”成为自己的核心竞争力之一。只有将用户的体验推向极致，让其获得足够的好感，才能推动线上业务的发展，这两者是唇齿相依的关系。

　　3、运营模式单一，缺乏创新

　　做O2O行业，大家都在烧钱地推，但烧完之后，就得看留存率了。如果留存高、频次快，客单价也还不错的话，那么这个产品的“用户价值”就是很可观的，很可能获取到更多的新客户。反过来，留存过低的话，那这个产品就有危险了。用户在判断一个产品好不好的时候，一般是使用过这个产品后，发觉低于预期，于是就有很大的几率不会再重复消费了。还有可能带来不好的口碑，恶性循环。造成这一切的根源还是在商业模式上。

　　我们在地推时单靠钱是不行的，还要考技术。羚羊传媒作为专业线下推广公司，针对不同行业产品，分析其需求、特征和精准用户, 结合过往推广经验, 选择更为契合产品目标用户的渠道进行地推，不同的产品不同推广需求，羚羊推广团队结合客户具体需求，量身定制地推方案，满足客户精准诉求，真实数据呈现。