现在我们很多朋友都会采取地推来进行推广,有一部分朋友可以能送礼拉新是我们做好的一种方法,但是这种方法却存在很多的问题,因此我们需要做好分析。现在我们就来看看地推公司的分析有哪些方面。
现在我们很多朋友都会采取地推来进行推广,有一部分朋友可以能送礼拉新是我们做好的一种方法,但是这种方法却存在很多的问题,因此我们需要做好分析。现在我们就来看看地推公司的分析有哪些方面。
一、地推场景分析
小区是常见的地推场景,看似人流比较集中,但可见的人流集中度很差,一天的人流,还不如一个正常餐馆的人流,对于小区的推广,更多的还是进行持续的无人力消耗的推广形式—物业合作,这需要人脉以及销售体系的建立。
扫街地推的话,总体而言费用是最低的,但是对于企业的发展来说却是最差的。用户的忠诚度极低,基本都是没有洗衣需求的人,只是通过高额的优惠力度带进来,最后的结果还是流失。另外,利益的驱使下,形形色色的地推公司其实更多的是在刷单,可信度极低。
二、地推活动分析
我们做的地推活动,基本都是以吸引粉丝为主,也确实找到了很多真实的用户。在经过一段时间的推广后,获取了大量的粉丝。但这些粉丝离真实的用户还是很遥远,所以在以后的活动中,我们主推是以下单用户为主,抓住真正的有需求的用户。
在后期的推广中,我们调整了策略,增加了下单礼品的吸引程度,不可否认的是,即使你的服务和商品再好,都需要一个诱饵去触发用户的需求。扫码即可拿礼品的话,在一定程度上增加了活动的热度,吸引了更多的人参与,但是也影响了地推人员精确讲解产品的效率。
三、地推思路总结
我们后续的市场方向是向真正的市场方向发展,以用户为中心,粉丝其次。市场费用主要是人工、场地、礼品三者,以后的活动普遍都是合作的形式,摈弃人工成本过高的困扰。
推广的过程中可以适当增加客单价,礼品、优惠券的发放条件,可以做诸如洗三件衣服才有的优惠活动,满50减10元的活动。让用户成为传播的渠道,用户传播换来的是用户,粉丝传播来的是粉丝,让用户在我们的传播链上担任更多的责任,并给予更高的优惠作为回报。
地推公司的分析就为大家讲解以上的这三方面了,希望大家在进行地推的时候能够做好这些分析工作。