在进行地推的时候地推人员的态度对于地推的效果有很大的影响，因此我们不仅要廉明纪律，还要有情有义。今天我们就来看看北京地推团队怎么激励员工。

　　1.树立团队意愿

　　树立一个很大的远景目标，告诉团队，我这一年，这个月，这一天要完成怎样的目标，让大家根据这个目标去做。

　　2.给团队阶段性胜利

　　比如阶段性目标达到了，给员工奖励下，一起吃饭唱歌等，提前享受下成功的喜悦，把团队氛围搞得好些。

　　3.学会造心

　　造心就是每个团队要有271的分布，分布出来后把团队最优秀的人拿出来，并在大会上重重地给他奖励。

　　4.设定PK

　　我们现在在一个城市设至少3个团队，每个团队，每个月向一个团队奖金池里贡献5000。这3个团队在这个城市PK，哪个团队这个月做的做优秀，就把这些奖金拿走。

　　5.招募内部讲师团队

　　所有讲师都是从内部晋升上来的，因为这些人奋战在一线，拥有丰富的经验。我们定期让这些人举办讲座培训，把他们成功经验分享给更多的人，然后再给这些导师更多奖励，促使更多的人愿意成为导师而更加努力。

　　以上就是我们北京地推团队激励员工的方法，使用这些方法可以让员工更激情，给我们带来更好的效果。